2018年经济师《中级人力资源管理》考前模拟试题(6)

澳门银河存一元送18

2018-10-24

   为了帮助考生顺利通过2018年中级经济师考试,网校特别整理了中级人力资源管理专业知识与实务模拟试题以供考学习,内容来源于网络▓,仅供考生参考▓!更多考试资讯及课程培训可登陆网校经济师频道查看[]或直接咨询网校客服▓!  一、单项选择题  51▓▓▓、领导-成员交换理论认为这种交换过程是一个()的过程▓▓。

  A.共赢  B.互惠  C.等价  D.自由  参考答案:B  参考解析:本题考察领导-成员交换理论▓▓。

  52▓▓▓、有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生▓▓,并为他们提供大量的培训▓,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。 具有这种组织文化特点的组织被称作()组织▓。   A.学院型  B.俱乐部型  C.棒球队型  D.堡垒型  参考答案:A  参考解析:本题考查组织文化的类型▓。 学院型组织注重培养专才▓。 是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方▓。

这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生▓,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作▓。

  53▓、在激发个体努力工作的动机因素中▓,不属于外源性动机的是()▓。   A.社会地位  B.奖金报酬  C.避免惩罚  D.实现潜能  参考答案:D  参考解析:本题实质上是考查内源性动机▓▓。

内源性动机看重的是工作本身▓,如寻求挑战性工作▓,获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。

选项ABC属于外源性动机▓。

  54▓、管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种▓▓,其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。   A.无为而治式  B.任务式  C.中庸式  D.乡村俱乐部式  参考答案:D  参考解析:本题考查管理方格图的类型▓。 管理方格理论中对人极端关注的是乡村俱乐部领导风格(1▓▓,9)型▓,因此选D▓▓。

  55、组织结构包含的要素中▓▓▓,针对任务分工的层次和细致程度的要素是()▓。

  A.集权度  B.复杂性  C.规范性  D.层次性  参考答案:B  参考解析:本题考查组织结构的要素特性▓▓。

组织结构主要包含三个要素:复杂性▓▓、规范性、集权度▓▓▓。 其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。 因此选B▓。

  56▓、有心理学研究表明▓▓,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是()。

  A.成就需要较低▓▓、权力需要较低、亲和需要较高  B.成就需要较低▓▓▓、权力需要较高▓、亲和需要较低  C.成就需要较高▓▓、权力需要较高▓▓、亲和需要较低  D.成就需要较高、权力需要较低▓、亲和需要较高  参考答案:B  参考解析:本题考查三重需要理论。 麦克里兰认为出色经理人往往都有较高的权力欲望▓▓,以希望获得更高的职位;在成就需要动机方面▓,杰出经理们为了关心下属以提高他们的业绩,就会降低自己的成就需要;在亲和需要动机方面▓▓,杰出经理们为了避免由于亲和下属可能导致管理效力的下降▓▓▓,会自觉降低自己的亲和需要。

因此选B。

  57▓、路径目标理论认为领导者的主要任务是()▓▓。

  A.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配  B.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质  C.关注员工的顺从以及任务的完成▓▓,常采用奖惩手段来影响员工的绩效  D.帮助下属实现其目的▓,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合  参考答案:D  参考解析:路径目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合▓▓。

A选项属于权变理论▓▓,B选项属于特质理论▓,C选项属于交易型领导理论。   58▓、组织设计过程中的第一个步骤是()▓。

  A.各类运行制度的设计  B.确定组织设计的基本方针和原则  C.联系方式的设计  D.管理规范的设计  参考答案:B  参考解析:组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则▓。   59▓、在众多激励理论中提出挫折退化观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()▓▓。

  A.三重需要理论  理论  C.目标设置理论  D.公平理论  参考答案:B  参考解析:本题考查ERG理论。   60▓▓▓▓、下列特征和方法属于交易型领导者的是()。   A.个性化关怀  B.一致性的奖励  C.魅力  D.激励  参考答案:B  参考解析:选项ACD都属于改变型领导者▓。